CHENNAI-PUDUCHERRY Mentorship Program CITIIS

La Mission des SMART CITIES est une initiative ambitieuse et novatrice du gouvernement indien. Les principes de participation du public et d’un fédéralisme compétitif et coopératif qui sont les pierres angulaires de la mission des Smart Cities ont également été adoptés dans la sélection des projets grâce à un programme unique appelé le programme CITIIS.
CITIIS (City Investments to Innovate, Integrate and Sustain) a été lancé le 9 juillet 2018 par la Mission SMART CITIES du Ministère du Logement et des Affaires urbaines en partenariat avec l’AFD (Agence Française de Développement, l’UE et la NIUA (National Institute of Urban Affairs).

Le principe de base du programme CITIIS est de promouvoir la durabilité, l’innovation et la participation dans les villes indiennes intelligentes. Il complète la mission des villes intelligentes en soutenant les groupes projets (SPV) dans la conception, le développement de projets (maturation) et la mise en œuvre des projets sélectionnés dans le cadre de ce programme à travers un processus stimulant.

Quatre thèmes urbains sont ciblés dans le cadre de ce programme : Mobilité durable, espaces publics ouverts, cybergouvernance urbaine et TIC, et innovation sociale et organisationnelle dans les quartiers de logements sociaux.

C’est dans le cadre de ce dernier thème  » l’innovation sociale et organisationnelle dans les quartiers à faible revenu  » que Genre et Ville a été appelé à agir comme mentor et à soutenir deux projets de villes en phase de maturation et en phase de projet pour une période de 3 ans :

CHENNAI : « Écoles modèles et écoles intelligentes »

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PUDUCHERRY : « Notre quartier est aussi votre quartier : Une approche de planification participative « .

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Les projets proposés sous ce thème visent à améliorer l’accès universel aux services de base et à l’éducation. Les projets sont liés à la

– Modernisation in situ du parc de logements existants,

– Création ou réhabilitation d’équipements sociaux et économiques (sanitaires, économiques et sociaux) et d’établissements d’enseignement,

– Améliorer l’accès aux services primaires (collecte des déchets, approvisionnement en eau, traitement des eaux usées, accessibilité aux transports publics et à l’énergie),

– Amélioration de l’éclairage des espaces publics et des rues.

Le mentorat doit être fait sur mesure à différents niveaux de gouvernance : la ville (et plus particulièrement le projet), les activités de renforcement des capacités au niveau de l’État et la promotion de la gestion urbaine intégrée au niveau national.

Le programme de mentorat comprend généralement l’étendue des travaux suivants :

Développer des méthodes et des techniques pour promouvoir l’innovation et l’approche participative.

Aider les SPV à mobiliser l’écosystème de la ville pour faciliter les partenariats et
collaboration entre les principales parties prenantes du projet et de définir des objectifs communs. objectifs et feuilles de route.

Aider les SPV à assurer une planification et une gestion de projet solides grâce à une approche axée sur les résultats
les systèmes de surveillance et de gestion des risques.

Formuler des recommandations tout au long de l’élaboration des projets en fonction de points de référence internationaux. Cela couvrirait des thèmes sectoriels (mobilité, urbanisme, environnement urbain, etc.) mais aussi des thèmes transversaux (développement durable, développement approche participative, business model, gestion des données, cadre juridique de partenariat, etc.

Au niveau national, les Mentors assisteront le gouvernement dans l’acquisition de pratiques innovantes/exemplaires et la collecte d’informations et de connaissances pertinentes en matière de développement urbain.

 

The Smart Cities Mission is a bold and novel initiative of the Government of India. The principles of public participation and competitive and cooperative federalism which form the cornerstones of Smart Cities Mission have now also been adopted in selection of projects through a unique program called the CITIIS program.
City Investments to Innovate, Integrate and Sustain (CITIIS) was launched on 9th July, 2018 by the Smart Cities Mission, Ministry of Housing and Urban Affairs in partnership with AFD, EU and NIUA.

The basic principle of the CITIIS program is to promote sustainability, innovation and participation in Indian smart cities. It complements the mission of smart cities by supporting SPV in the design, development of projects (maturation) and implementation of projects selected under this program through a challenging process.

Four urban themes are targeted under this program: Sustainable mobility, open public spaces, urban e-governance and ICT, and social and organizational innovation in low-income housing areas.

It is within the framework of this last theme « social and organizational innovation in low-income housing areas » that Genre et Ville was called upon to act as a mentor and support two Cities Projects during Maturation Phase and Project Phase for a period of 3 years :

  • CHENNAI: « Model and Smart Corporation Schools »
  • PUDUCHERRY: « Our Neighbourhood is Your Neighbourhood too: A Participatory Planning Approach »

The projects proposed under this theme aim to improve universal access to basic services and education. The projects are related to the:

– In situ modernization of the existing housing stock,

– Creation or rehabilitation of social and economic facilities (health, economic and social) and educational institutions,

– Improving access to primary services (waste collection, water supply, wastewater treatment, accessibility to public transport and energy),

– Improvement of lighting in public spaces and streets.

Mentoring has to be tailor-made at different levels of governance: the city (and more specifically the project), capacity building activities at the state level and the promotion of integrated urban management at the national level.

The Mentorship program broadly include the following scope of work:

  • Developing methods and techniques to promote innovative and participatory

approaches.

  • Helping the SPVs mobilize the city ecosystem to facilitate partnerships and

collaboration between main stakeholders of the project and to define common

goals and road maps.

  • Helping the SPVs ensure robust project planning and management through result based

monitoring and risk management systems.

  • Providing recommendations throughout the development of the projects based on

international benchmarks. This would cover sectoral topics (mobility, urban

planning, etc.) but also cross-cutting topics (sustainable development, participatory

approach, business model, data management, legal partnership framework, etc.

  • At the national level, the Mentors will assist the PMU in the knowledge

management process. In particular, the mentors shall carry out Identification of

innovative/outstanding practices and collection of relevant information and knowledge in urban development.